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“五一”假期，客運集團認真貫徹落實各級安全生產部署要求，通過精心組織，周密部署，全力保障旅客安全出行需求，圓滿完成假期旅客運輸任務，實現了安全、有序、高效的運營目標。

一是強化部署準備，突出工作重點。召開安委會2024年第四次全體（擴大）會議暨“五一”、汛期安全生產工作部署會的通知；傳達近期安全生產有關會議、文件精神，分析安全形勢，安排部署“五一”假期和汛期安全生產重點工作。教育培訓方面；通過線上線下相結合的方式，開展安全生產教育培訓，為節日期間安全保障奠定堅實基礎；加大隱患排查，對安全生產設施設備、重點部位和關鍵環節進行全面風險隱患自查自糾，及時處置問題和潛在風險，確保了設備、器材的完整性和安全性。

二是強化源頭管理，全力保障安全。“五一”小長假運力需求較平日明顯增加，安全管理部、客運運營部主動溝通協調，提早組織成都、攀枝花、瀘州、重慶等線路加班運力；嚴格把關車輛資質、技術狀況和駕駛員資質，共儲備加班運力150余臺，加班100班；動態研判客流趨勢，科學組織調度運力，在客流高峰時段合理調配管理人員；開展支援生產一線活動和“主題黨日活動”，在“三品”檢測、售、檢票口、自動售票機、客服中心、大廳、站臺等重點崗位增派員工維護秩序，防止站場擁堵無序造成的人員擠傷、踩踏等事故；嚴格落實“三不進站六不出站”規定，共計發送2065余班，安全運送旅客3.2萬人次，共例檢車輛729臺次，無車輛技術狀況不合格班次；檢查行包4.3萬件，查出違禁物品5件；核查出站車輛余2065班次。

三是強化值班值守，做好應急準備。嚴格執行領導帶班和24小時值班值守制度，加強應急力量和應急物資管理；做好各項應急準備，及時協調處理生產過程中的問題，確保“五一”假期期間應急人員在崗、裝備在位、設備良好、應對及時、處置有效。