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       按照集團黨委《監督工作聯席會議制度(試行)》的要求，4月7日，集團監事會組織召開2021年第1次監督工作聯席會暨項管公司風控專題工作座談會，研討項管公司目前資質管理及相關資金管理等方面存在的風險問題，督促并幫助解決經營管理過程中遇到的實際問題。集團公司黨委委員、監事會主席阮寧江主持會議，集團公司黨委委員、紀委書記陳劍參加會議。

　　阮寧江就項管公司風控問題提出要求：一是在經營活動中切實做到合理、合法、合規地開展業務活動;二是要進一步加強內部風險防控，做好制度化建設，如推行業務透明化和與財務的信息對稱、細化收支管理、現金管理和成本控制等財務管理制度、有針對地建立完善項目工程方面“三重一大”決策清單，明確決策范圍;三是不斷推進優化項管公司項目管理模式，向省監理公司等學習借鑒先進經驗和做法，要把好風險控制關口，加強項目前期調查，在簽訂合同和資金管控等方面要進一步明確責任和細化可控的執行措施;四是要加快企業資質升級提升和技術能力的錘煉，為項管公司今后的發展奠定更為堅實的核心競爭力。

　　陳劍結合集團大監督工作提出要求：一是項管公司不得出借資質;二是項管公司要結合自身轉型發展需要，與國有公司加強合作;三是與民營公司合作務必要加強風險防控，確保國有資產不流失;四是要嚴格執行相關管理制度，筑牢“三道防線”加強合規管理;五是集團公司紀檢、合規管理部門將加強風控工作檢查和督查。

　　會上，項管公司介紹了目前公司經營業務管理及資金管理等方面的具體情況，與會人員針對項管公司存在的管理風險問題進行了研討，并提出了解決辦法和建議意見。

　　集團財務總監劉明，相關部門負責人、專職監事，項管公司董事長、紀檢員、監事、財務負責人等參加會議。