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5月17日下午，集團公司組織召開了高農司、順達出租、實業公司新任領導人員和交發監理新任監事任前談話會。會議由集團公司黨委書記、副董事長周曉軍主持，集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席田青春，集團公司紀委副書記、機關黨總支書記、紀檢監察審計部部長劉新，集團公司紀委委員、黨群人力資源部副部長趙德財，以及四家子公司新任領導人員參加會議。

集團公司紀委委員、黨群人力資源部副部長趙德財同志宣讀了集團公司關于高農司、順達出租、實業公司領導人員和交發監理監事任免的決定。新任領導人員依次作了表態發言。

集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席田青春同志在集體廉政談話中指出，此次高農司、交發實業、交發順達、交發監理領導人員調整是集團公司根據各子公司實際情況，結合干部培養需要做出的重要決定。他要求，新任領導人員：一要勤奮好學適應變化；二要切實轉變工作作風；三要力戒庸政懶政行為；四要堅持依法依規辦事；五要堅守責任敢于擔當，做一名修身立德、作風過硬、勤政廉政、秉公用權、忠誠干凈，讓組織放心、讓干部職工滿意的領導人員，為交發集團的高質量發展和黨風 廉政建設作出更大的貢獻。

集團公司黨委書記、副董事長周曉軍同志要求：一是講政治，促進黨建工作與企業管理深度融合。要充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，把黨建工作寫入公司章程，明確黨組織的法定地位。要強化頂層設計和統籌協調，提高把方向、謀大局、定政策能力，推進體制機制改革創新。要認真落實全面從嚴治黨新要求，把黨組織建設搞堅強，實事求是研判分析問題，依規依紀解決問題，落實“兩個責任”，切實履行第一責任人職責；二是講團結，做好表率，帶好隊伍。認真落實作風建設有關規定，結合集團“大學習、大討論、大調研”活動的部署要求，通過“大學習”解放思想，通過“大討論”凝聚共識，通過“大調研”解決問題，深入推動企業科學發展、加快發展；三是講效益，堅定不移地做強做優做大國有企業。要牢固樹立“效益才是硬道理”的理念，認真總結經驗教訓，堅持問題導向、目標導向、質量導向，用好“三張清單”，把握市場規律、進行行業研判、科學制定企業發展戰略，弘揚創新實干的新時代企業家精神，為企業做強做優做大貢獻力量。

（黨群人力資源部）