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文/ 發布于2019-03-22
3月21日上午，集團公司召開2019年經營工作專題會，集團副總經理何志華主持會議，集團總經理蒲紅旗出席會議并講話。
會上，集團戰略發展部就2019年度經營計劃及子公司經營業績責任書、集團部門績效合同書制訂情況進行專題說明。各子公司就完成2019年經營工作目標進行表態發言，并簽訂了年度經營業績責任書;集團各部門負責人簽訂了年度績效合同書。
會議最后，總經理蒲紅旗對2019年經營工作目標制定的依據進行了強調，并就做好2019年經營工作提出工作要求：一是要“快”。要按照既定的工作計劃，開展項目建設工作，做到前期快、建設快、竣工快、計量快、審計快、回款快。二是要“調”。要合理調配人力、物資資源，做到人盡其才、物盡其用。三是要“實”。要嚴格落實各項目標任務，認真做好經營管理各項工作，以實實在在的經營成果來回應“效益才是硬道理，效率才是生命力”的經營發展理念。四是要“合”。集團各部門要深入一線，切實與子公司聯動配合，形成合力，協力做好服務及統籌。
參加會議的還有集團領導班子成員、各子公司及集團各部門主要負責人。
