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文/ 發布于2019-04-18
為進一步貫徹落實集團主要領導提出的“效益是硬道理，效率是生命力”的經營發展理念，積極響應集團“強化擔當作為，提高工作效率”作風建設活動，切實加強部門干部職工隊伍的作風和效能建設，戰略發展部4月8日組織召開專題會議學習傳達了《關于開展“強化擔當作為、提高工作效率”作風建設活動的通知》文件精神。針對部門存在的問題進行了深入對照、剖析，并對此次作風建設活動做了安排部署。一是提升規范化管理能力。重新梳理明確部門及崗位職責，建立健全管理制度、工作流程；逗硬目標考核，實行月初制定月度目標任務，月末考核打分。二是提升戰略研究分析能力。突出以“戰略管理”為重點，主動研究國家宏觀環境及行業發展政策，發現發展機遇；制定對標管理方案，對標先進企業找差距。三是提升經營性項目拓展能力。走出去，考察學習先進管理經驗和方法，交流合作意愿；深入市場一線找機遇，加強對經營性項目的發掘；健全產業投資項目信息傳遞機制，發揮在生產經營一線的子公司獲取項目信息的優勢，上下聯動推進集團產業項目投資和發展。四是提升經營管理能力。將工作陣地前移，通過深入子公司調研、訪談，改進經營工作會的召開方式，研究制定具體的幫扶舉措，切實幫助子公司提質增效，解決實際經營問題。
