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10月17日，交發集團召開經營工作推進會，通報、分析集團當前經濟運行情況。黨委書記、董事長齊鳴參加會議并講話。黨委副書記、總經理梁勇安排部署下一階段重點任務。

會議指出，集團上下要高度重視下階段經營工作，堅持目標不減、任務不變，在破解缺口上狠下功夫。一是聚焦主業抓項目，加大市場化項目和業務獲取，全力以赴在項目建設和投資上擴增量、拼速度；二是提早謀劃明年工作，靈活開展市場化轉型發展，加力提升項目成效和經營效益；三是堅持逗硬獎懲，以數據為基礎，以結果為導向，科學評價各公司成績，更大程度拉開考核差距；四是嚴防經營風險，做好銀行到期債務置換，積極爭取政策性資金，防范到期債務兌付風險；五是保障集團整體安全穩定，提前落實科博會、中央環保督查等重要專項工作的風險排查、隱患整改，嚴防群體性、突發性事件。

會議強調，各單位一要強化使命擔當。正視目標差距，找準短板弱項和發力點，對癥下藥，因疾施策，從源頭上提升經營發展質效，全面完成各項經營指標。二要緊盯政策窗口期。密切跟蹤新政策、新要求，拿出超常舉措、付出百倍努力，力爭更多的政策、項目、資金在交發落地。三要堅守安全穩定、廉政建設底線。要全面壓實主體責任，時刻繃緊安全、廉潔“弦”，夯實集團穩健經營發展基石。四要嚴格落實考核機制。集團相關部門，對各子公司年度經營指標、重點任務、重點項目要加強指導、監督、支持，上下聯動、形成合力。按照國企改革有關要求，落實“末等調整和不勝任退出制度”。五要主動作為，開拓市場。積極開展對外合作，在合規的前提下，強化子公司內部聯動，共同發展。

集團公司領導班子成員，各子公司主要負責人，集團總部中層管理人員參加會議。